當(dāng)前位置：
為全面夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)，強化財務(wù)對公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用，11月5日，咸陽路橋工程公司組織全體財務(wù)人員召開工作交流會。公司機關(guān)財務(wù)部、各分公司和項目部財務(wù)人員參加會議。
會上，五分公司會計劉迎以在中稅網(wǎng)“建筑業(yè)全流程增值稅與賬務(wù)處理實操班”所學(xué)為核心，緊密結(jié)合具體案例，系統(tǒng)梳理了建筑業(yè)現(xiàn)行計稅方法與適用稅率，并針對“通行費抵扣進項稅”等實務(wù)難點進行了深入淺出地講解。
隨后，公司財務(wù)部副部長王磊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，詳細(xì)介紹了預(yù)算編制的原則、各部門職責(zé)分工以及考核機制，明確了后續(xù)預(yù)算編制工作的重難點，為2026年度全面預(yù)算管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
在最后的研討環(huán)節(jié)，全體財務(wù)人員針對日常工作中遇到的難點、堵點問題進行了充分討論。大家積極建言獻策，共同分析問題根源，最終形成了一系列切實可行的解決方案，有效促進了工作流程的優(yōu)化與效率提升。
本次交流會不僅實現(xiàn)了專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗的高效共享，也展現(xiàn)了公司財務(wù)團隊精益求精、積極進取的工作風(fēng)貌。通過會議，公司的預(yù)算管理規(guī)劃更為清晰，日常運作流程持續(xù)完善。下一步，公司財務(wù)部將以此為契機，切實把交流成果轉(zhuǎn)化為提升管理效能、賦能科學(xué)決策的強大動力，持續(xù)筑牢公司穩(wěn)健發(fā)展的財務(wù)基石。
文婉瓊
